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8大趨勢(shì)和5大玩法做好休閑農(nóng)業(yè)
發(fā)布時(shí)間:2017-05-15
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?近幾年來,大批企業(yè)熱火朝天地搞農(nóng)業(yè)。但是理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。在農(nóng)業(yè)里,休閑農(nóng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的復(fù)合體,我們認(rèn)為,從體驗(yàn)的層面上而言,它是玩出來的產(chǎn)業(yè),那么玩什么?怎么玩?這里面有著很多的學(xué)問。

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不做規(guī)劃怎么定位?


所以在做休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之前,首先必須結(jié)合國(guó)家的戰(zhàn)略方向,根據(jù)資源條件、人文歷史等因素綜合考量,盡可能科學(xué)、合理的制定好戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)。規(guī)劃有了,定位才會(huì)有根基。

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沒有定位何來競(jìng)爭(zhēng)力?


有了土地規(guī)劃,有了戰(zhàn)略方向,接下來思考的就是定位了。要針對(duì)不同的市場(chǎng)消費(fèi)主體,做出準(zhǔn)確定位?;蚯嗌倌陮W(xué)生夏令營(yíng)式、戶外拓展式,企業(yè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)式,或家庭周末游等。定位清晰了,也就有努力的方向,競(jìng)爭(zhēng)力才能逐步形成。

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沒有競(jìng)爭(zhēng)力如何營(yíng)銷?


我們?cè)谑袌?chǎng)上看到的大多是布局雷同,項(xiàng)目雷同,而且還吃不到正宗的農(nóng)家土菜。這般,產(chǎn)品沒有特點(diǎn),就缺乏市場(chǎng)號(hào)召力,營(yíng)銷成了農(nóng)場(chǎng)主每天揮之不去的噩夢(mèng)。只有特色經(jīng)營(yíng)才能讓你的農(nóng)莊有了可以營(yíng)銷的資本,才有可能打動(dòng)用戶的心。

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不做營(yíng)銷怎會(huì)有認(rèn)知度?


如今農(nóng)莊各類主題節(jié)慶、各種優(yōu)惠打折營(yíng)銷活動(dòng)層出不窮,活動(dòng)過程中人氣很旺,可一旦結(jié)束幾乎就是門可羅雀的地步了。營(yíng)銷是一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作,同時(shí)還需要不斷的創(chuàng)新、持續(xù)的傳播。

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沒有認(rèn)知度談什么口碑相傳?


認(rèn)知度、忠誠(chéng)度可以起到口碑傳播、帶動(dòng)銷售的作用,但“認(rèn)知度”覆蓋達(dá)不到一定數(shù)量的受眾,就不會(huì)成為一個(gè)有影響力的品牌,只有讓更多人知道,才有更多的銷售機(jī)會(huì),因此沒有“認(rèn)知度”一切銷售都是空談。

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沒有口碑怎能形成美譽(yù)度?


第一:小而精。如果一年推出幾百種產(chǎn)品,要做到“極致”很困難,但如果一年只推出幾款產(chǎn)品,就可以做到。

第二:定好邊界。一個(gè)產(chǎn)品只能代表某類消費(fèi)群,而不能是全部的消費(fèi)者,所以要有所界定和取舍。

第三:革新升級(jí)。任何一個(gè)顧客都不希望十年如一日看到同樣一個(gè)產(chǎn)品。

沒有美譽(yù)度和品牌,盈利只是一場(chǎng)空!

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為品牌建設(shè)提供了很多機(jī)遇,休閑農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的重要性也日益凸顯。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”時(shí)代,無品牌,不農(nóng)業(yè),無品牌,不能生存!作為農(nóng)企,品牌建設(shè)應(yīng)及早提上日程!

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每逢假期,周邊旅游便成了城市白領(lǐng)們的最愛,小編走訪了一家休閑農(nóng)場(chǎng)!這家農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多肉植物,在多肉植物大棚內(nèi),游客邊欣賞邊購買,銷售出數(shù)百盆。隨著“農(nóng)業(yè)游”的興起,每每假期,無論是南部山區(qū)的油菜花海還是城郊的草莓棚、多肉棚,游客都絡(luò)繹不絕。

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3類人搞休閑農(nóng)業(yè)


第一類人群:房地產(chǎn)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)制造商

房地產(chǎn)下行壓力,國(guó)家對(duì)能源的控制新技術(shù)和高科技門檻太高,不約而同地選擇了農(nóng)業(yè)這個(gè)資本洼地,開始圈地運(yùn)動(dòng),圖謀轉(zhuǎn)型。

第二類人群:資本市場(chǎng),VC、PE、基金和機(jī)構(gòu)

看重的是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)升值的潛力,而且農(nóng)業(yè)題材在政策和金融上也有短期運(yùn)作空間,大宗交易、農(nóng)產(chǎn)品期貨、農(nóng)業(yè)設(shè)施租賃、企業(yè)并購重組和上市融資的游戲規(guī)則已經(jīng)建立。

第三類人群:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民

這些人帶著資金、經(jīng)驗(yàn)、資源和成功的光環(huán)回來接收同村人大片拋荒土地,搞起家庭農(nóng)場(chǎng)自己當(dāng)家作主。

第四類人群:自由職業(yè)者

有“中國(guó)鄉(xiāng)村情懷”的藝術(shù)家、建筑師、規(guī)劃師等群體甚至還要在華生活的“老外”。

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8大趨勢(shì)

1)農(nóng)業(yè)多產(chǎn)化

城市居民休閑,形成了鄉(xiāng)村旅游的核心結(jié)構(gòu),包括觀光采摘農(nóng)業(yè)、大棚生態(tài)餐廳、農(nóng)家樂、農(nóng)家大院、民俗村、垂釣鮮食等,帶動(dòng)了觀賞經(jīng)濟(jì)作物種植、蔬菜瓜果消費(fèi)、家禽家畜消費(fèi)、餐飲住宿接待、民俗文化消費(fèi)的全面發(fā)展,同時(shí)把第三產(chǎn)業(yè)引入農(nóng)村。

2)農(nóng)村景區(qū)化

用景觀的概念建設(shè)農(nóng)村,用旅游的理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),用人才的觀念培育農(nóng)民,將鄉(xiāng)村裝點(diǎn)成旅游度假腹地;鄉(xiāng)村民居成為觀光體驗(yàn)產(chǎn)品,鄉(xiāng)村民居與本地資源及文化特色相結(jié)合,形成產(chǎn)業(yè)型、環(huán)保型、生態(tài)型、文化型、現(xiàn)代型發(fā)展思路。


3)農(nóng)民多業(yè)化

鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展可以使農(nóng)民以旅游為主業(yè)、種植為副業(yè);農(nóng)民的身份可以從務(wù)農(nóng)轉(zhuǎn)變成農(nóng)商并舉,農(nóng)戶可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng),也可以形成私營(yíng)企業(yè);吸引農(nóng)民大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)。

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4)資源產(chǎn)品化

把農(nóng)村的生產(chǎn)、生活資料轉(zhuǎn)換成具有觀光、體驗(yàn)、休閑價(jià)值的旅游產(chǎn)品,并且一定區(qū)域內(nèi)要差異化發(fā)展。具體有田園農(nóng)業(yè)旅游、民俗風(fēng)情旅游、農(nóng)家樂旅游、村落鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游、休閑度假旅游、科普教育旅游等模式。


5)體驗(yàn)互動(dòng)化

休閑農(nóng)業(yè)的賣點(diǎn)之一就是體驗(yàn)性,如何將優(yōu)勢(shì)資源設(shè)計(jì)成知識(shí)性、趣味性、人性化的體驗(yàn)活動(dòng),將游客融入情景,感動(dòng)其視、聽、嗅、味、觸覺等,使其產(chǎn)生美好的感覺和難忘的記憶,這將是未來休閑農(nóng)場(chǎng)能否致勝的關(guān)鍵。


6)生態(tài)化

可以說休閑農(nóng)業(yè)如果沒有了自然生態(tài)作為依靠,就相當(dāng)于一個(gè)人沒有了靈魂,所以休閑農(nóng)場(chǎng)應(yīng)該珍惜自然資本,在休閑旅游與生態(tài)保育之間取得平衡,以奠定可持續(xù)發(fā)展的根本。


7)健康化

健康的“休閑農(nóng)業(yè)”無疑是一個(gè)大的亮點(diǎn)。舒適的環(huán)境能夠讓人減輕壓力,減少煩惱。所以,未來休閑農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)致力于維護(hù)環(huán)境,提供新鮮空氣、潔凈水、無毒蔬果和設(shè)計(jì)養(yǎng)生餐飲及健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,營(yíng)造和諧而富有人情味的社會(huì)情感,從而利于游客維護(hù)自己的身心健康。


8)融合化

休閑農(nóng)業(yè)不只是讓城市游客單純放松、肆意享樂,而是引導(dǎo)或選擇接待那些能夠接受農(nóng)村及農(nóng)業(yè)優(yōu)點(diǎn)的游客,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民共同尋找真正的富裕,并具有可持續(xù)發(fā)展的理念,才是未來農(nóng)業(yè)體驗(yàn)的目的。


5大玩法


經(jīng)營(yíng)是鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)場(chǎng)、休閑農(nóng)莊的突破點(diǎn)。不懂經(jīng)營(yíng),必?cái)o疑!

1)跨界:旅游+餐飲

這是破解農(nóng)產(chǎn)品最好的方法。通過為城市消費(fèi)者提供農(nóng)趣、游玩之外,并會(huì)在吃上加大設(shè)計(jì)。通過主題餐廳、主題菜單等方式加快消化農(nóng)產(chǎn)品庫存

2)策劃主題活動(dòng)

各類活動(dòng)是休閑農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)的爆點(diǎn)之作。休閑農(nóng)場(chǎng)通過策劃不同的主題活動(dòng),比如:采摘、親子等活動(dòng)。主題活動(dòng)除了給休閑農(nóng)場(chǎng)帶來人氣,更能提高休閑農(nóng)場(chǎng)的品牌知名度和良好的口碑。


3)玩轉(zhuǎn)會(huì)員

如果是高端的休閑農(nóng)場(chǎng),就可以采用會(huì)員制來留住用戶。休閑農(nóng)場(chǎng)通過發(fā)展會(huì)員的方式,加強(qiáng)會(huì)員服務(wù),為會(huì)員提供良好產(chǎn)品,讓會(huì)員能獲得良好的回報(bào)。


4)眾籌

資金對(duì)于經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)來說,永遠(yuǎn)是缺口。因此,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,眾籌就成為很多休閑農(nóng)場(chǎng)主的新玩法。眾籌解決農(nóng)產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)資本、品牌口碑等等現(xiàn)實(shí)問題。眾籌活動(dòng)把人、錢緊密第聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)休閑農(nóng)場(chǎng)的價(jià)值。


5)認(rèn)種、認(rèn)養(yǎng)

休閑農(nóng)業(yè)還會(huì)嫁接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展認(rèn)種、認(rèn)養(yǎng)等活動(dòng)。比如:一個(gè)家庭除了能來這里休閑旅游,還可以在這里種自己的蔬菜、養(yǎng)自己的豬或雞,并且體驗(yàn)農(nóng)家樂趣、親近大自然。

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4大問題

1)同質(zhì)化嚴(yán)重

同質(zhì)同構(gòu)現(xiàn)象明顯,導(dǎo)致游客引不進(jìn)、留不住、難再來,造成原因是一些地方發(fā)展模式和服務(wù)功能單一,經(jīng)營(yíng)形式簡(jiǎn)單雷同,活動(dòng)缺乏創(chuàng)意,項(xiàng)目缺乏特色。

2)舍本逐末,追求短期利益

有些地方經(jīng)營(yíng)主體行為不夠規(guī)范,少數(shù)工商資本進(jìn)入休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后,在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下,忽略了農(nóng)業(yè)這一基礎(chǔ)和元素,忽視了農(nóng)民這一主體,項(xiàng)目農(nóng)“味”不足,個(gè)別項(xiàng)目還存在老板圈地建房、侵害農(nóng)民利益問題;

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3)產(chǎn)業(yè)支撐薄弱

很多休閑農(nóng)場(chǎng)或農(nóng)莊都建立單一產(chǎn)業(yè)上,但跨界產(chǎn)業(yè)比價(jià)少。因此,在產(chǎn)業(yè)化程度上顯得力單。其實(shí),休閑農(nóng)業(yè)就是一二三產(chǎn)業(yè)的融合,然而受資金瓶頸,很多休閑農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者不可能面面俱到。所以,產(chǎn)業(yè)支撐上存在很多畸形。

4)人才問題

休閑農(nóng)業(yè)需要的是綜合人才、跨界人才。但當(dāng)前沒有任何一個(gè)學(xué)校開設(shè)過這樣的課程。因此,休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才缺乏,從而直接導(dǎo)致休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、思維上的短板。


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